诊断分析报告
企业 AI 应用现状与机会
- 业务现状
- 会议待办分散，跟进依赖人工
- 系统基础
- 项目系统、知识库、企业微信
- 关键问题
- 任务缺少责任人与闭环记录
场景演示：项目推进
汇总本周项目风险
10:24已从 ERP、项目管理系统汇总本周项目风险，请相关负责人确认。
从一个真实问题开始
在 AI 带来的机遇面前，
许多企业都面临相似的困扰。
资料分散
数据散在不同系统中，难以打通
人工搬运
依赖人工整理，效率低且易出错
责任待明确
任务多方流转，容易出现脱节
ERP / CRM业务系统
文档与表格分散存储
业务资料市场资料有待整理
会议记录有待关联
FDE，与企业一起推进
从战略到落地，七个阶段，联合推进
企业诊断 2 / 7
发现机会，明确方向
调研现状、识别关键痛点、梳理业务流程，形成可执行的诊断结论。
参与角色
FDE 顾问 × 企业业务负责人
阶段成果
诊断分析报告、机会地图、场景优先级清单
让每一个业务场景，
都有清晰的 AI 落地路径。
从业务问题出发，形成可执行、可验证的方案。
机会地图
按业务价值与实施难度评估
业务价值：高实施难度：低 → 高
优先验证项目协同
规划投入合同初审
快速尝试知识检索
审慎评估复杂预测
场景优先级清单
形成可推进的首批任务
- 01项目协同优先 · 明确任务闭环
- 02知识检索试点 · 整理知识来源
- 03合同初审储备 · 确认复核规则
内容为结构示例，实际结论由企业访谈与评估形成。
数字员工市场，让 Agent 进入组织
自有 Agent 入驻，或选用现成数字员工。统一连接企业微信。
登记能力
定义 Agent 能做什么
配置连接
对接企业系统与企业微信
联调测试
验证效果，确保可用
看清一个场景怎样落地
以项目推进为例，展示数字员工从需求到执行的完整路径。以下为流程演示。
项目风险清单（待确认）
| 风险事项 | 等级 | 建议措施 | 负责人 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 供应商交付延迟 | 高 | 增加备选方案 | 张三 | |
| 核心成员可能离岗 | 高 | 制定人员替补计划 | 李四 | |
| 需求范围变更 | 中 | 与客户确认变更范围 | 王五 |
已确认 0 / 3 项
请大家核对风险清单，补充最新处理计划。
风险清单已整理，等待相关负责人确认。
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